一张图分辨CTO和技术VP,告别傻傻不清楚?

一张图分辨CTO和技术VP,告别傻傻不清楚?

初入技术媒体公司任职,近300的会员资料看的眼花缭乱,虽说都是技术领导者,但Title各不相同:CTO、技术副总裁、项目经理、自身架构师、研发经理、技术合伙人等等。这么多的Title之间的差别到底是什么呢?接下来我们先来了解一下CTO和技术VP之间的差别。


从表面看,CTO走的是技术路线,而技术副总裁走的是管理路线。当公司里研发团队超过100人时,就需要有专业的方向细分:架构规划、设计、日常维护等。在这种情况下,通常不能将管理和技术都交给CTO一人,就需要增设技术副总裁负责管理部分。

CTO、技术副总裁这两个角色的职责和区别!!!

CTO[首席技术官(Chief Technology Officer)]

首先作为CTO,他一定有着深厚的技术实力。其次,他对公司技术的核心竞争力有着深刻的理解,把握着公司的技术战略方向。大多数CTO,他们本身对技术有着浓厚的兴趣,会自己做各种技术尝试,他们有时候会成立“CTO办公室”,CTO带领研发团队做各种各样的新技术研发。他们也经常负责管理公司的专利组合。除此之外,CTO也是公司技术品牌建构的重要一部分,会参与很多对外演讲,还有对潜在并购对象的技术调查等。

真正的CTO,是集产品和技术与一体的,他的职责就是把商业、产品、技术、管理和团队相平衡。CTO的工作职责会随着公司的发展阶段有多不同,但把握技术的战略方向、营造好的团队文化,却是CTO永远不变的职责。

技术VP(Vice President  副总裁)

传统技术副总裁的职责包括以下几个方面:

人事管理:对小型团队(10人以下)来说,技术副总裁是技术人员的直接主管。

项目管理和工程执行:技术副总裁负责确保产品愿景通过卓越的执行实现。

技术领袖:技术副总裁与CTO共同制定公司的发展方向和战略,明确公司规划。

战略制定:技术副总裁与其他部门(如营销副总裁、商务副总裁等等)以及首席执行官、首席技术官和首席运营官(如果存在)一起合作,共同制定公司战略和产品战略。

一键分享:

上一篇:成为年薪百万的CTO,代码写的好不好并不重要?
下一篇:2018年大龄程序员学习充电必读书单

文章评价